Dirigido a
El curso está dirigido a todas las personas que tengan que dirigir equipos.
Aprendizaje

Después de este curso, serás capaz de:

  • Entender los conceptos clave del liderazgo situacional y cómo aplicarlos de forma práctica a tu función de líder
  • Desarrollar tu inteligencia emocional para liderar con mayor eficacia
  • Evaluar el nivel de madurez de tus colaboradores en función de su motivación y su nivel competencial
  • Dominar los distintos estilos de liderazgo y aplicarlos a los diferentes grados de madurez de tus colaboradores
  • Aplicar el aprendizaje a situaciones de tu día a día para mejorar el rendimiento y la motivación de tu equipo de trabajo
Metodología

En la primera etapa del curso, aprenderás las claves de la técnica. Para ello, te explicaremos el best practice de cómo liderar a distintos perfiles de colaborador.


Una vez entendida la teoría, es el momento de practicar. Tendrás que reunirte con cuatro colaboradores para plantearles un proyecto. Cada uno tiene un nivel de madurez diferente por lo que deberás adaptar tu estilo de liderazgo para obtener el mejor resultado posible.


Si quieres conseguir una puntuación alta, tendrás que escuchar sus opiniones, analizar su situación de partida, ayudarles a establecer un plan y lograr motivarles para que lo lleven a cabo.


Gracias a esta metodología, basada en el entrenamiento intensivo, verás como rápidamente interiorizarás el aprendizaje.

Competencias a adquirir
Dirección y desarrollo de personas

Guiarás y coordinarás el trabajo de tus colaboradores, formándoles y ofreciendo feedback para desarrollar su potencial, delegando en ellos de forma eficaz y fomentando su crecimiento.

Comunicación persuasiva

Generarás impacto en tus colaboradores a través de una comunicación persuasiva, adaptándote a las necesidades y el conocimiento de cada uno de ellos.

Planificación y organización

Aprenderás a priorizar los objetivos y asegurar su cumplimiento en los tiempos correspondientes. Sabrás como organizar los recursos disponibles y realizar diagnósticos para tomar la decisión más adecuada en cada caso.

Toma de decisiones

Desarrollarás la capacidad de dar respuesta a todas las situaciones que surjan (incluyendo la elección del estilo de liderazgo) de forma asertiva y asumiendo las responsabilidades correspondientes.

Contenido
  • 1. ¿Qué es el liderazgo?
    • ¿Qué es el liderazgo y por qué es importante en una organización?
    • ¿Cómo ha evolucionado el concepto liderazgo?
  • 2. Liderazgo situacional
    • ¿Qué es el liderazgo situacional?
    • ¿Cuáles son las habilidades fundamentales de un líder situacional?
  • 3. El colaborador y sus niveles de desarrollo
    • ¿Cuáles son los cuatro niveles de desarrollo posibles de un colaborador?
    • ¿Qué necesitan los colaboradores de nivel de madurez 1?
    • ¿Qué necesitan los colaboradores de nivel de madurez 2?
    • ¿Qué necesitan los colaboradores de nivel de madurez 3?
    • ¿Qué necesitan los colaboradores de nivel de madurez 4?
  • 4. Estilos de liderazgo
    • ¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo y cómo seleccionar el adecuado?
    • El liderazgo directivo
    • El liderazgo entrenador
    • El liderazgo de apoyo
    • El liderazgo delegativo
    • Enfocando distintas situaciones con un colaborador a través del liderazgo situacional
  • 5. Resumen final
    • Video resumen del curso